大家好,我是 Jason。
10 月 24 日我写了公司营收过 100 万那篇,发完收到十几条私信。
十几条不多,问的却是同一件事:没有团队,一个人怎么把营收做过 100 万?
我把这几年的做法摊开讲。

我为什么不卖课
不少朋友开始做一人公司,第一件事是开班。写招生文案,拉学员群,开直播,半夜改课件。
如果你不是特别缺钱,别走这条弯路。
上一小时课,收一小时的钱。停一个月,收入就停一个月。你得一直招新学员,在群里回答重复的问题,照顾每个人的情绪。名头换成了自由职业,干的还是拿时间换钱的活,和你上班没有本质区别。

我把时间押在产品上,押在能立马收钱的产品上。
代码写好,部署上线,接上 Stripe。用户下单,系统交付,我睡着了,服务器还在收钱。

拿 Zaokit 举例。
Zaokit AI PPT 能私有化部署。现在它装在某快消巨头的内网里,一个部门接着一个部门往下铺。每进一个部门就是一单真实成交,用的人提意见,意见当天到我手上,我改完再发版。产品就是这样一单一单磨出来的。坐在课堂里的学员,给不了你这种反馈。
有些企业装不了本地版,我给它们 Zaokit Cowork。员工打开浏览器,就能用上最新的 Harness 和 AI 工具。
企业要做内部培训,Zaokit AI Edu 当天就能把材料做成图文和带配音的片子,拿去路演。
Zaokit SSO 接进客户所有的业务系统,替他们管好登录这件小事。
价格都写在各产品的内购价格表里,感兴趣可以去看。
半年前写的代码,今天还在收钱。老用户到期,订阅自己续上:

撕掉课件,去写能收钱的软件。
围着 Claude Code 和 Codex 做产品,越快越好
以前一个人做软件,卡在工程量上。前端、后端、数据库、登录、支付对账,一套下来三个程序员要干几个月。
现在我打开终端,Claude Code 和 Codex 一起开。我写清楚业务边界、数据结构和验收标准,Claude Code 理文件、搭目录、改旧代码,Codex 写算法、修编译错误、补测试。我的时间花在判断上:这个功能该不该做,做到哪一步算完。
“围着”这两个字,我想多说一句。
Zaokit ClaudeOps 就是围着 Claude 长出来的产品。我自己重度写代码,前后被封了 17 个账号,网络掉线、海外卡拒付、环境配置,每样都踩过。踩完,我把这套环境打包成服务,10 月 16 日由澳洲公司对全球上线。
工具每升级一次,用它的人多一批,围着它的麻烦也多一批。麻烦里有生意。
这是 ClaudeOps 其中一笔订阅:

一人公司拼的是从想法到收钱要多久。一个东西做半年,失败一次就伤筋动骨。几天做出来扔给市场,没人买就换方向,有人买当天回款。

3000 个铁粉就够了
产品做出来,下一个问题是谁来买。
大公司买广告、养销售。一人公司那点钱,投信息流烧不了几天。
我的办法是写文章和做视频,并且把它排在所有事情前面。
踩过的坑,付过的账单,被封号的经过,我都写出来。不讲大道理,讲服务器怎么挂的,账是怎么算的。
我现在的关注是 1400,离 3000 还差一大截。而且铁不铁还不清楚~可我 C 端的客户,全是读了文章找过来的,没有一个是买广告买来的。
所以我信 3000 这个数。3000 个知道你水平、认你审美的人,新东西上线他们先买,买完给你挑毛病,碰到合适的生意会想起你。
一个人关起门做事,能撞上的机会就那么几个。你写出去的每一篇,都在替你见人。
影响力排在所有事情的最前面。它决定你的幸运面有多大。

最后
不卖课,做产品。把产品做快,再把自己写出去。
我还在从 1400 往 3000 走的路上。走到了,再来跟大家报数。