大家好，我是 Jason。
11 月 12 日，黄仁勋辞去英伟达总裁、CEO 与董事职务。昨天我写了《他脱下了那件黑皮衣，和女人无关》。
今天一条 4 分 45 秒的视频把这事又拽了回来。
| X 账号「大表哥 | 链上金狗」（@holdonyourrope）11 月 13 日发的这条帖子，配文只有一句：看完泪崩了，老黄给所有年轻人的建议。我点进去的时候，播放已经过了 137 万。 |
片子不是卸任之后新拍的。今年 7 月，旧金山 Chase Center，Y Combinator 的 Startup School。台上有人问他：如果你能给 18 岁到 22 岁的自己发一封电报，你写什么。
他没有讲成功学。
他说，1993 年三个人刚把公司支起来那阵，脑子里只有一个感觉：要懂的东西太多，自己一样都不会。那时候没有 YouTube，没有 YC，没人教你怎么开一家公司。他跑去书店，买了本《如何创办一家公司》，五百页。他算了算，等这本书读完，公司早倒了，他和妻子 Lori 的钱也花光了。书没读。
记得最清楚的，是融资前那阵怕。他要走进一屋子人，对方问什么，他答不上来。他说这话到今天还成立，那些问题他照样不太会答。
后来他学到的是：这些都不重要。你永远会有不会的东西。世界每天在变，技术每天在变。
然后他几乎是在嫉妒台下那些人。
他说，这是过去六十年里创业最好的时候。计算机是人类历史上最重要的一项技术，现在被整个重置了一遍。行业清零，从头再来。机会在他们面前，不在他身后。
可技术变得越快，人越容易僵在原地。所以他问：你该带着什么感觉往前走。
同一场对谈的前半段，YC 官方发过另一段切片。公司最早押的那套技术，后来证明完全错了。他去 Fry’s 买了三本教科书，丢给工程师。外面的人以为英伟达一开始就是 3D 图形的行家。不是。他们看着课本学的。
这段视频里，他回头提了一嘴那本教科书，然后把话收成三句：这事重要。我得去学。我得尽快动手。
接着是他挂在嘴边的那句：How hard can it be。这事能有多难。
他说，说实话，永远比你想的难得多。但你不能让脑子停在“很难”上。你要让脑子停在“能有多难”上。苦头让它一点一点来。别在开工之前把整座山想完，想完就变成焦虑，焦虑完人就不动了。
他补了一句只有现在才说得出口的话：反正旁边还有一堆 AI agent 帮着干，能有多难。
然后你就开始。
创业者的态度，他说，就是边走边学，并且相信自己学得会。
学习是一个人最大的超能力。进场的时候告诉自己：别人能做成，我也能做成。同时认账，这事会很难。你要的不是一天把人生打穿。你只要扛过今天早上，扛过今天。
挺过今天，朝明天走，梦想先跟着。
撑得够久，英伟达这种事才会发生。
如果只能留一句，他说，韧性大概是最重要的东西。你要是真信一件事，就先动起来。别让恐惧、焦虑、不自信，在出发之前把路堵死。你就告诉自己：我走着学，能学到那儿去。
7 月他说这些话的时候，黑皮衣还在身上，公司还在他手里。
“撑得够久，英伟达就会发生。”那是说给还没出发的人听的。
11 月 12 日他交了帅印。13 日这段切片被配上“看完泪崩了”发出去。哭的人不只是被鸡汤打中。是这句话的主人，自己刚刚走完那 33 年，然后不在那个位置上了。
“你不用一天打穿人生。挺过今天就行。”
放在辞职公告旁边，这句话忽然不那么像舞台上的打气。它还能用。用在还没去融资的人身上，用在工位上刷新招聘软件的人身上，也用在昨天那个把帅印交出去的人身上。
屏幕这边的人把视频转出去。心里响的未必是英伟达。是自己那个还没开始的早上。
