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他脱下了那件黑皮衣,和女人无关

Nov 13, 2026 · 1 分钟阅读
他脱下了那件黑皮衣,和女人无关
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1文章标题:他脱下了那件黑皮衣,和女人无关
2发布时间:2026-11-13
3分类:AI / 商业
4关键词:featured, 黄仁勋, 英伟达, NVIDIA, 创始人模式, 地缘政治, 创业者, 商业思考
5核心摘要:2026 年 11 月 12 日,黄仁勋辞去英伟达总裁、CEO 与董事职务,立即生效。从 1993 年丹尼餐厅的商业计划书到 5.78 万亿美元市值,这位 33 年的掌舵者最终倒在直接汇报高管的治理红线与地缘风暴里。文章结合《英伟达之芯》传记与近期事件,拆解创始人模式的另一面,以及一家公司长成国家基础设施后个人的脆弱。

常见问题

黄仁勋何时辞去英伟达职务,目前谁来接替?

英伟达于 2026 年 11 月 12 日发布官方公告,黄仁勋辞去总裁、CEO 及董事职务,立即生效。公司执行副总裁兼首席财务官 Colette Kress 出任临时 CEO 并保留 CFO 职务,自 1993 年起担任董事的 Harvey C. Jones 出任首任独立董事长,董事会已启动永久继任者遴选。

导致黄仁勋辞职的直接原因是什么?

导火索分两层。先是与新加坡 Megaspeed 高管 Alice Huang 的婚外情叠加芯片转运调查、FBI 了解及股东集体诉讼;紧接着媒体披露他与直接汇报的医疗健康副总裁 Kimberly Powell 存在未披露婚外情,且安保团队曾用保密协议压下酒店风波,踩中公司利益冲突红线,董事会独立调查后施压促使其辞职。

黄仁勋的离开对普通创业者有什么启示?

扁平化直管能带来极高执行效率,但缺乏二把手与制衡机制会让企业把风险压在创始人一人身上。公司体量越大,越需要提前建立独立治理护栏与公私边界,保护公司也保护创始人自己。

大家好,我是 Jason。

11 月 12 日,英伟达官网挂出公告:黄仁勋辞去总裁、CEO 与董事职务,立即生效。

执行副总裁兼 CFO Colette Kress 接任临时 CEO,1993 年进董事会的老董事 Harvey C. Jones 出任公司史上第一位独立董事长。

我盯着手机屏幕看了很久,咽了口唾沫,胸口发闷。

今年 5 月,我读完他的传记《英伟达之芯》,写了一篇读书笔记。两天前,我写了《皮衣粮官和鸟》,末尾还写主公一句话拉住刀刃,保住了他的头。

两天后,他自己交出了帅印。

他脱下了那件黑皮衣封面


心里难过,又觉得惋惜。

我佩服这个老头。1963 年生在台湾,10 岁被送去肯塔基州的管教学校。同学欺负他,在吊桥上晃绳索,他去洗宿舍厕所,每晚睡前做一百个俯卧撑。

1993 年,30 岁的他和两位合伙人坐在圣何塞丹尼餐厅的卡座里,写下英伟达的商业计划书。

创业第一款芯片 NV1 惨败,公司账户几次见底。他常把一句话挂在嘴边:我们离破产只有三十天。

1999 年公司上市,推出全球第一块 GPU GeForce 256。2006 年,同行嘲笑他吃饱了撑的,华尔街压低股价,他顶着骂声把钱砸进 CUDA,硬生生把游戏显卡改造成通用计算底座。

2012 年,多伦多学者买下两张 GTX 580 跑通 AlexNet,深度学习大门被撞开。2023 年英伟达市值跨过 1 万亿美元,2024 年 6 月登顶全球第一,2025 年 10 月突破 5 万亿,今年 10 月冲上 5.78 万亿美元。

三十三年,多少公司起高楼又塌房,他守着同一条算力跑道没松过手。

三十三年的算力长跑


偏偏拖垮他的,是他自己最引以为傲的那套打法。

读《英伟达之芯》时,我印象最深的是他的“创始人模式”。公司做上几万亿美元,他不设二把手,不指定接班人,一个人直接管着五六十名高管。

他要信息直达,要“光速”推进,不许中间层传话。

可同一个词,换到治理账本上,成了致命的风险敞口。

十一天前,新加坡数据中心公司 Megaspeed 高管 Alice Huang 的名字被媒体翻出。这家公司买过数十亿美元英伟达芯片,美国商务部和司法部追查芯片去向,情报界质疑她的背景。黄仁勋向员工承认婚外情,否认对任何间谍活动知情。紧接着,FBI 和司法部国安部门介入了解,加州联邦法院收到股东集体诉讼,指责公司和他隐瞒高管私人关系和连带风险。

压断最后一根稻草的,在公司内部。11 月 11 日至 12 日媒体披露,他和直接向自己汇报的医疗健康副总裁 Kimberly Powell 也有未披露的婚外情。今年 3 月两人在圣何塞酒店见面,他的安保团队用保密协议把消息压了下去。

这脚踩进了公司利益冲突的红线。董事会独立调查后施压罢免,11 月 12 日他递交辞呈。当天开盘股价一度跌去 6% 到 14%,收盘跌幅收窄到 4% 左右,市值从 10 月高点回落到 4 万亿出头。

直管六十人,所有汇报线聚在一人手里。没有二把手挡风,就没有缓冲垫;私人边界一失守,整栋大楼的地基跟着晃。

同一套扁平架构的另一面


犯了错,认账,挨打立正。

可我心里还是替他憋屈。个人有弱点,该背的锅一分不少,但这抹不去他三十三年造出来的东西。全世界今天能跑起大模型,每一张算力卡背后,都刻着当年他和工程师在没人看好的日子里死磕的痕迹。

更让人后背发凉的,是个人被卷进大漩涡后的无力。

放在一家普通公司,高管私德风波最多调岗、赔钱、发份道歉声明。

英伟达长到了五万亿美元。它早就不只是卖显卡的公司,它长成了国家基础设施,长成了大国手里捏着的筹码。

当你的生意变成别人的军粮,你个人的一点私心、一道缝隙,就会被同时丢进华尔街诉讼、情报审查、华盛顿党争和全球舆论的绞肉机。每一方都拿放大镜盯着你,每一方都在算计怎么用你的弱点换取筹码。

站在船头的人,以为自己手握方向盘。浪打上来的时候才看清,脚下的甲板早就归别人管。

英雄未必完美,传奇也未必有体面的收场。

长成基础设施后的脆弱


同为创业者,看到这一幕,很难不往自己身上照。

我们做小公司、做一人公司,总觉得公司是自己一手带大的孩子,事事抓在手里才踏实,靠自己的意志和精力就能摆平一切。

黄仁勋比谁都勤奋,比谁都懂技术,比谁都扛得住逆境。可三十三年后,拦住他的不是竞争对手,也不是技术迭代,而是他自己亲手拆掉的边界。

公司越小,靠创始人个人冲锋;公司越往上走,越需要一套不依赖你个人品行和体力的护栏。

选出能分担重量的副手,留出敢对你喊停的制衡机制,把公司账目、汇报关系和私人生活切开。这些东西平时看着笨重,拖慢速度,真到风浪拍过来的时候,它们在保公司的命,也在保你的命。

给创业者的三道护栏


丹尼餐厅的卡座还在,那件黑色皮衣他穿了二十多年。

他把一家离破产只有三十天的芯片小厂,扛到了五万亿的聚光灯下,然后自己走下了台。

机箱里的显卡换了一代又一代。从 2015 年的 TITAN X、2017 年的 1080 Ti、2018 年的 2080 Ti、2020 年的 3090、2022 年的 4090,到 2024 年的 5090,算力翻了几轮。等到下一代 RTX 60 系列发布,台上没有了那件黑皮衣,也没有了那个总说“我永远是个移民”的老头。

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Jason Zhang
Written by Jason Zhang Follow
创业者、企业级软件架构师,专注 AI 私有化部署、DevOps、云原生架构。曾主导多个知名企业的大模型落地项目。

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