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查看全部文章页你说的 Agent,八成只是个 Workflow:差别不在步骤多少,在谁决定下一步
最近跟人聊 AI,发现一个特别普遍的现象:几乎所有人都在说 Agent,但十个人里有八个,嘴里的「Agent」其实只是一条 Workflow。
一个人指挥 10 个 Claude Code:Meshy 创始人胡渊鸣,和那句让人后背发凉的话
最近读到一篇文章,作者是 Meshy AI 创始人胡渊鸣(Ethan)。
我用 AI 搞定了建筑行业的一桩苦差事:从图纸里自动识别地块朝向
前段时间接到一个海外项目的需求:从土地分割图纸(Subdivision Plan)里,自动识别每块地的朝向和是否是拐角地。
AI 越强,人越忙:一个「住在未来」的人,说出了所有人不敢面对的悖论
一家 30 人的公司,全员 AI 重度用户。工程师用 Codex,编辑用 Claude Code,销售用 Agent 干活。
给客户做完 AI 软件供应链汇报后:AI 是在加速商业化,还是在重新分配价值?
今年 3 月,我给客户做了「AI 软件供应链战略汇报」。准备材料的过程中,我脑子里一直绕着一个跟技术无关的问题——
从 Prompt 到 Harness:如何理解 LLM Engineering 的三次范式迁移
做 Zaokit 早期 pipeline 的时候,我在一个 prompt 上耗了将近两周。换措辞、加示例、调结构——像在跟一个脾气捉摸不定的合作者反复磨合。
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把数据交给 AI 巨头,简直是疯了:Karp 开炮之后,主权 AI 真正指向什么
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马斯克画了三条线:真正被低估的不是算力规模,是智能密度
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企业落地数字员工,真正要买的不是模型入口,是可治理的岗位交付
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真正的裁员潮可能还没开始:别再讨论岗位会不会没,先把能力拆成数字员工
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Grok 4.5 跑了一整天:我准备把它当成默认引擎,而不是备用模型
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GPT-5.6 要来了:真正拉开差距的,不是更聪明,是 Sol 的 Ultra 模式
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做 12 个 AI 产品,开 Agent 交易所:这半年,我完成的四次「一人公司」认知升级
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会学习的不是模型,是模型外面那圈壳——Lilian Weng 把「Harness 自我迭代」讲透了,我照着做了两年
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Karpathy 的 Agent 变奏曲:从两年前的「产品化要十年」,到今天的「我不怎么写代码了」
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智能体经济:一个人,就是一家世界级公司——我用 10 个 Agent 和 12 个产品证明了这件事
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