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查看全部文章页初创公司别急着买进销存:你的 CRM 和经营数据,每天都在 IM 对话里白流走
先说一个我见过太多次的场景:一家刚有起色的初创公司,产品跑起来了,客户开始一批批进来,第一反应是——「我们是不是该上个系统了?」
从超级个体到超级团队:AI 能把一个人放大十倍,为什么组织还是越跑越慢?
上个月我在 Soloship 共学营那篇文章里,留了一个没答完的隐忧:哪怕 AI 把每个人的能力都放大了十倍,团队的熵增依然很严重。
我让普通人「做投资」,却欠了一个答案——这部《投资的底层逻辑》替我补上了
上周那篇《普通人只做三件事》里,我把「做投资」放在了第三件。文章发出去之后,后台问得最多的一句话是:「道理我懂,可到底怎么做?」
硅谷大拿用 AI 造 AI,那普通人呢?FDE 也许是这一代最被低估的创业切口
昨晚把《硅谷101》再访田渊栋那期看完,心里挺不是滋味——不是焦虑,是一种很清醒的「分层感」。
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把数据交给 AI 巨头,简直是疯了:Karp 开炮之后,主权 AI 真正指向什么
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马斯克画了三条线:真正被低估的不是算力规模,是智能密度
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企业落地数字员工,真正要买的不是模型入口,是可治理的岗位交付
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真正的裁员潮可能还没开始:别再讨论岗位会不会没,先把能力拆成数字员工
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Grok 4.5 跑了一整天:我准备把它当成默认引擎,而不是备用模型
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GPT-5.6 要来了:真正拉开差距的,不是更聪明,是 Sol 的 Ultra 模式
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做 12 个 AI 产品,开 Agent 交易所:这半年,我完成的四次「一人公司」认知升级
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会学习的不是模型,是模型外面那圈壳——Lilian Weng 把「Harness 自我迭代」讲透了,我照着做了两年
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Karpathy 的 Agent 变奏曲:从两年前的「产品化要十年」,到今天的「我不怎么写代码了」
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智能体经济:一个人,就是一家世界级公司——我用 10 个 Agent 和 12 个产品证明了这件事
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